La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz (GICA – MLS Cádiz) ha celebrado hoy su Asamblea General Anual, un encuentro que ha reunido a más de un centenar de gerentes y profesionales del sector inmobiliario para analizar la evolución del mercado durante el último ejercicio y abordar los principales desafíos que marcarán 2026.

La cita se ha desarrollado en las instalaciones del Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez (PTA) en un contexto de actividad estable en el mercado de compraventa, pero con tensiones estructurales que afectan de forma directa al acceso a la vivienda, especialmente en el ámbito del alquiler residencial.

Según los últimos datos del Barómetro Inmobiliario de GICA, correspondientes al segundo semestre de 2025, , el mercado gaditano ha mantenido un volumen de operaciones sostenido, con un claro protagonismo de la vivienda habitual y del comprador local. Sin embargo, la oferta ha continuado siendo insuficiente para absorber la demanda, lo que ha generado mayores dificultades de acceso, especialmente para jóvenes y familias con rentas medias.

La presidenta de GICA, Pepa Gavilán, ha subrayado que “la provincia de Cádiz cuenta con un mercado inmobiliario sólido, muy vinculado a la demanda real de vivienda habitual y con escaso componente especulativo. Eso nos ha dado estabilidad, pero también ha evidenciado nuestros límites estructurales: no estamos generando suficiente oferta para atender las necesidades actuales”.

En el ámbito del alquiler, la situación ha centrado buena parte del debate. Tal y como ya alertó la asociación en mayo del pasado año, , la caída de la oferta de arrendamiento de larga duración ha sido significativa, mientras que la demanda ha seguido creciendo, provocando desplazamientos hacia municipios periféricos y un aumento de la presión sobre determinados tramos de precio.

“Cada vez más inquilinos han tenido que ampliar su radio de búsqueda porque no encontraban vivienda en su municipio o porque los precios superaban su capacidad económica. Esto demuestra que el problema no ha sido coyuntural, sino estructural”, ha señalado Gavilán.

Durante la Asamblea también se ha abordado el desarrollo legislativo en Andalucía. GICA ha defendido la necesidad de que el sector participe activamente en el debate parlamentario sobre la normativa autonómica de vivienda, con el objetivo de reforzar la colaboración público-privada y garantizar un marco estable.

“La regulación debía ofrecer seguridad jurídica tanto a propietarios como a operadores y consumidores. Sin estabilidad normativa no habrá incremento de oferta ni confianza suficiente para movilizar inversión”, ha afirmado la presidenta.

Asimismo, la asociación ha insistido en la importancia de seguir avanzando en la profesionalización del sector y en la implantación de herramientas que protejan al consumidor y combatan el intrusismo.

“La provincia tiene potencial para crecer de forma equilibrada, pero necesitaba y necesita decisiones valientes en materia de suelo, vivienda protegida y simplificación administrativa. Desde GICA seguiremos aportando datos objetivos y propuestas técnicas para contribuir a un mercado más accesible y transparente”, ha concluido la presidenta.

Durante la Asamblea, GICA ha puesto también el foco en la importancia de la formación profesional específica y en los procesos de acreditación de competencias en el sector inmobiliario. La asociación considera prioritario avanzar hacia un modelo donde la cualificación técnica y la experiencia acreditada sean elementos diferenciadores frente al intrusismo, reforzando así la confianza del consumidor y la calidad del servicio prestado.

“La formación no puede ser opcional en un sector que gestiona uno de los activos más importantes en la vida de las personas. Apostar por la acreditación de competencias es apostar por transparencia, seguridad jurídica y excelencia profesional”, ha señalado la presidenta.

Asimismo, GICA ha defendido que cualquier desarrollo normativo autonómico debe contemplar mecanismos claros que impulsen la profesionalización real del sector, reconociendo la trayectoria de quienes operan bajo estándares éticos y sistemas cooperativos como el MLS.

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El Barómetro Inmobiliario de la Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz, GICA, correspondiente al segundo semestre de 2025, confirma que el mercado inmobiliario de la provincia de Cádiz mantiene una actividad estable y resiliente, aunque arrastra desequilibrios estructurales que condicionarán su evolución en 2026. El estudio, elaborado a partir de las respuestas de las más de 100 agencias inmobiliarias asociadas, ofrece una visión contrastada del comportamiento real del mercado y permite, por primera vez, realizar una comparativa completa con los datos recogidos desde la puesta en marcha del barómetro hace ya más de dos años.

Según los resultados del último semestre de 2025, el 56 % de las operaciones de compraventa se concentra en viviendas con precios entre 100.000 y 200.000 euros, seguido del tramo de 200.000 a 300.000 euros, que representa en torno al 26 % del total. Las operaciones por encima de los 300.000 euros apenas alcanzan el 15 % y continúan siendo claramente minoritarias y concentradas en zonas muy concretas de la provincial las que se elevan por encima de los 400.000 euros, mientras que las ventas por debajo de los 100.000 euros son ya residuales.

En cuanto a la evolución de los precios, el Barómetro Inmobiliario correspondiente al segundo semestre de 2025 muestra un claro cambio de ritmo. El 58 % de las agencias sitúa las subidas por debajo del 10%, mientras que un 22 % señala estabilidad en los valores de cierre. Solo un 15 % percibe incrementos entre el 10% y el 20%, y los aumentos superiores a ese umbral se reducen a casos muy puntuales. Estos datos confirman una desaceleración progresiva en el ritmo de subida de los precios respecto a los ejercicios anteriores, tras los incrementos más intensos registrados en 2023 y en el primer semestre de 2024.

El Barómetro Inmobiliario de GICA correspondiente al segundo semestre de 2025 confirma que la vivienda habitual sigue siendo el principal destino de las operaciones, concentrando cerca del 68 % de las compraventas, muy por delante de la segunda residencia (22 %) y de la vivienda destinada a inversión (10 %). Asimismo, el comprador local o provincial continúa siendo mayoritario, con aproximadamente el 64 % de las operaciones, lo que refuerza el carácter residencial y no especulativo del mercado gaditano. En cuanto a los plazos de venta, más de la mitad de las viviendas se comercializa entre cuatro y ocho semanas, aunque empieza a detectarse un mayor alargamiento en aquellos inmuebles con precios fuera de mercado o con un ajuste deficiente entre expectativas del vendedor y capacidad real de compra

Comparativa histórica: un mercado que resiste, pero con límites claros

La comparativa de los barómetros inmobiliarios de HICAT desde el primer semestre de 2023 hasta finales de 2025 refleja un mercado que ha sabido resistir un contexto complejo de tipos de interés elevados, inflación y cambios normativos, manteniendo un volumen de operaciones relativamente estable. Sin embargo, los datos también evidencian una clara desaceleración en el crecimiento de los precios y, de forma paralela, un agravamiento de los problemas estructurales, especialmente en el mercado del alquiler, donde cerca del 90 % de las agencias señala una oferta claramente insuficiente para absorber la demanda existente.

La presidenta de GICA, Pepa Gavilán, subraya que “el valor de este barómetro reside en que no es una estimación teórica, sino el reflejo directo de lo que están viviendo un centenar de agencias inmobiliarias que operan a diario en toda la provincia de Cádiz. Esa capilaridad territorial y profesional es lo que convierte a esta encuesta en una herramienta altamente fiable para interpretar el mercado”.

Gavilán advierte de que “la compraventa se mantiene en niveles razonables, pero el gran problema del sector sigue siendo la falta de oferta, tanto en venta como, sobre todo, en alquiler. Mientras no se actúe sobre el suelo, la vivienda asequible y la seguridad jurídica, el mercado seguirá tensionado y con un acceso cada vez más difícil para jóvenes y familias”.

De cara a 2026, el Barómetro Inmobiliario de GICA identifica varios retos:

• Incrementar la oferta de vivienda asequible, mediante colaboración público-privada y mayor agilidad urbanística.
• Recuperar vivienda para el alquiler residencial, hoy desplazada en parte hacia otros usos.
• Dotar de estabilidad normativa y seguridad jurídica a propietarios y operadores.
• Seguir avanzando en la profesionalización y digitalización del sector, como garantía para el consumidor.

“La provincia de Cádiz tiene un enorme potencial, pero necesita decisiones estructurales. Desde GICA seguiremos aportando datos, propuestas y una visión profesional para contribuir a un mercado más equilibrado, transparente y accesible”, concluye la presidenta.

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La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz (GICA) ha designado a la empresaria Pepa Gavilán Castro como su nueva presidenta. Esta organización, que congrega a más de un centenar de agencias y cuatrocientos cincuenta profesionales en toda la provincia, formalizó el nombramiento durante la Asamblea General celebrada hoy en la sede de la Confederación de Empresas de Cádiz. Gavilán sucede a Lucas Carrasco, tras dos años al frente de la asociación.

Tras su proclamación, Pepa Gavilán agradeció la confianza de sus colegas. Asimismo, enfatizó su compromiso de “liderar con diálogo, con equipo, con compromiso territorial y con trabajo colectivo”, buscando que GICA continúe siendo una “gran familia profesional unida por la transparencia, la ética y el servicio al cliente”.

La recién nombrada presidenta rememoró los inicios de la asociación, surgida “en plena crisis de 2008”, cuando diversas agencias decidieron unirse para cooperar, profesionalizar el sector y mejorar el servicio al cliente. Subrayó que GICA ha demostrado que “colaborar es sumar”, consolidándose como “una red sólida, unida por valores compartidos y una vocación de servicio a la sociedad”.

Durante su intervención, Gavilán identificó los desafíos más apremiantes que enfrenta el sector inmobiliario en la provincia de Cádiz. Entre ellos, mencionó la crisis del alquiler, la escasez de vivienda asequible, el impacto de la nueva Ley de Vivienda, la presión de las viviendas turísticas y la inseguridad jurídica. Aseguró que “la vivienda se ha convertido en la principal preocupación de los ciudadanos”, y que los profesionales inmobiliarios deben “formar parte de la solución, no del problema”.

En este contexto, la presidenta extendió una invitación a las administraciones públicas para fomentar la colaboración público-privada. Hizo hincapié en la necesidad de “marcos legales realistas y consensuados, adaptados a las características de territorios como Cádiz”. Argumentó que ni el sector público ni el privado pueden resolver la problemática habitacional solos, concluyendo que “la clave está en cooperar”.

Entre las líneas de acción de su mandato, Pepa Gavilán anunció la promoción de la formación reglada y continua para los profesionales del sector inmobiliario. Igualmente, impulsará la digitalización de los procesos en todas las fases de la intermediación, recordando que GICA fue pionera en la implementación de un sistema MLS compartido a nivel provincial.

Además, la nueva líder de GICA puso en valor el rol social del sector inmobiliario, calificándolo como “el mejor aliado de los consumidores”. Destacó que los agentes “acompañan al comprador, al vendedor o al inquilino con preparación, conocimiento del mercado y ética profesional”.

Gavilán también dedicó palabras de reconocimiento a Lucas Carrasco y Begoña Gómez, presidente y vicepresidenta salientes. Agradeció su dedicación y liderazgo durante los últimos años, que han contribuido a consolidar a GICA como “una organización de referencia en Andalucía y un ejemplo de cooperación empresarial”.

La nueva presidenta concluyó su discurso con un llamamiento a la cohesión del sector. “El futuro de GICA se construye desde la unidad. Cuando el sector inmobiliario va unido, conseguimos logros impensables. Mantengamos esa unidad como un tesoro”, afirmó, enfatizando la importancia de la colaboración interna.

La asamblea también ratificó la nueva junta directiva, que refuerza la representación territorial del conjunto de las agencias de la provincia. La estructura es la siguiente: presidencia, Pepa Gavilán; vicepresidencia, Lucas Carrasco; tesorería, Begoña Gómez; vocales Bahía, Mario López, Andrés Chaves, Isabel Fernández y Antonio Sánchez; vocales Playas, Eduardo Aparcero y Ricardo Robles; vocales Jerez, Miguel Fernández y Antonio Baro; vocales Campo de Gibraltar, Carmina Moreno y Reyes Mota; y vocal Sierra, Martin Brännström.

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El informe destaca la mejoría general de los indicadores respecto al trimestre anterior. El número de operaciones creció un 4,9 por ciento, pasando de 61 a 64; el volumen total de ventas aumentó un 0,65 por ciento, y el importe medio por transacción subió un 3,1 por ciento. Pese a que el plazo medio para cerrar una operación se ha alargado ligeramente —de 33 a 41,5 días—, el mercado inmobiliario isleño mantiene un ritmo de actividad ágil y estable, con precios bien ajustados a la realidad de la demanda.

Otro dato relevante del trimestre es el número de operaciones compartidas entre agencias, que ascendió a 15. Este tipo de transacciones refuerza el modelo colaborativo que caracteriza a GICA y que permite que diferentes oficinas puedan cooperar en una misma operación, multiplicando las oportunidades de venta y garantizando un servicio más eficiente para compradores y vendedores.

En San Fernando, doce agencias forman parte de este sistema de cooperación inmobiliaria: Áticos,, Costafinca Gestión Inmobiliaria, Fincasas, Fincas del Sur, Habitalia, Atlantis70, ORL Inmobiliaria, Tu Vivienda, Surhogar, Novo Atlas y Vesta Gestión.

Las agencias de la Isla han valorado positivamente los resultados del trimestre y han subrayado que “los datos confirman la madurez del mercado inmobiliario de San Fernando y el valor del trabajo colaborativo que caracteriza a nuestras agencias. La confianza y la transparencia son los pilares que están consolidando este modelo en toda la provincia”.

La asociación ofrece a sus miembros herramientas avanzadas de gestión, asesoramiento jurídico, formación continua y un seguro de caución, que refuerza la seguridad de las operaciones y garantiza el cumplimiento de los compromisos contractuales.

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La asociación empresarial considera que esta norma autonómica supone una oportunidad histórica para afrontar el problema del acceso a la vivienda, pero advierte que será esencial contar con la participación directa de los profesionales del sector inmobiliario en su tramitación parlamentaria. Por ello, GICA va a apoyar las iniciativas de UNEXIA, la organización empresarial representativa del sector en Andalucía -de la que forma parte- para que se incluya en el proceso de debate para aportar propuestas que refuercen la colaboración público-privada, considerada una herramienta decisiva para aumentar la oferta de vivienda asequible en la provincia.

“El acceso a una vivienda digna es uno de los grandes retos de nuestra sociedad y en Cádiz se hace especialmente urgente. Necesitamos medidas valientes, consensuadas y realistas que permitan construir más vivienda asequible sin frenar la inversión ni la iniciativa privada”, ha señalado el presidente de GICA, Lucas Carrasco.

GICA respalda la apuesta de la Junta de Andalucía por incentivar la cooperación entre administraciones, promotores y agentes inmobiliarios. En una provincia como Cádiz, donde la tensión en el mercado del alquiler es cada vez mayor, la colaboración público-privada es imprescindible para movilizar suelo, rehabilitar viviendas y facilitar proyectos de alquiler asequible, especialmente en municipios con alta demanda como Cádiz, Jerez, San Fernando, El Puerto de Santa María o Algeciras.

La asociación propone aprovechar la red de agencias inmobiliarias profesionales para canalizar la oferta existente y mejorar la gestión de programas de vivienda protegida y alquiler asequible, garantizando transparencia, rapidez y seguridad jurídica para los ciudadanos.

GICA comparte la preocupación del sector andaluz por la supresión del Registro obligatorio de Agentes Inmobiliarios en el anteproyecto de ley, una herramienta esencial para garantizar la protección de los consumidores y combatir el intrusismo profesional.

“Un registro público y obligatorio daría más garantías al ciudadano y mayor seguridad al mercado. Andalucía no puede quedarse atrás respecto a otras comunidades que ya lo han implantado con éxito”, ha añadido Lucas Carrasco.

GICA insiste en que un mercado inmobiliario más profesional y regulado es la base de la confianza. Por ello, pide a los grupos parlamentarios que recuperen el Registro en el texto final de la ley y mantengan el diálogo con las organizaciones representativas del sector, incluidas las asociaciones provinciales como GICA, que actúan como enlace directo con la realidad del mercado local.

La asociación gaditana destaca su plena disposición a colaborar con las administraciones públicas en la búsqueda de soluciones estructurales. “Queremos ser parte activa en la aplicación de políticas que permitan que más familias gaditanas accedan a una vivienda sin que el mercado se bloquee ni se desincentive la inversión”, subraya su presidente.

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El mercado residencial gaditano ha vivido un verano de 2025 marcado por la estabilidad en las compraventas y un crecimiento moderado de los precios, en un contexto de alta demanda impulsada principalmente por compradores locales. Según los datos de GICA (Asociación de Gestores Inmobiliarios de la Provincia de Cádiz), la provincia muestra indicadores de moderación en el crecimiento, pero con un mantenimiento de la actividad en niveles elevados.

“El mercado inmobiliario de nuestra provincia está demostrando una capacidad de adaptación extraordinaria. A pesar del contexto económico complejo, las agencias de GICA han seguido respondiendo con profesionalidad, transparencia y rigor. En estos ocho primeros meses de 2025 vemos cómo el sector se reajusta sin perder dinamismo, con un crecimiento sostenido de precios, pero también con señales que nos obligan a estar atentos: un repunte del interés inversor, una mayor diversificación en la demanda y la persistente falta de oferta asequible para vivienda habitual”, señala Lucas Carrasco, presidente de GICA.

Al mismo tiempo, crece el interés de compradores de fuera. La temporada estival atrae a muchos visitantes de otras provincias y del extranjero, algunos de los cuales aprovechan su estancia para buscar vivienda en la costa gaditana. En lo que va de año, las compras por parte de no residentes (tanto de otras regiones de España como internacionales) han aumentado significativamente. En particular, compradores europeos (británicos, alemanes, franceses, entre otros) han mostrado un incipiente apetito por segundas residencias en zonas costeras de Cádiz, aprovechando el clima y el estilo de vida de la provincia. Aunque su peso relativo aún es pequeño (alrededor del 6% de las transacciones totales son de extranjeros), esta demanda foránea va en aumento respecto a 2024, contribuyendo a la absorción de viviendas de alto standing y a la dinamización de enclaves turísticos tradicionales.

La afluencia turística en la provincia de Cádiz durante julio y agosto de 2025 ha sido notablemente alta, continuando la tendencia de veranos anteriores. Este flujo de visitantes extranjeros y nacionales ha tenido un efecto dual sobre el mercado inmobiliario. Por un lado, impulsa economías locales y comarcales y pone en valor el atractivo residencial de Cádiz a ojos de potenciales compradores foráneos. Por otro lado, alimenta el debate en torno a las viviendas de uso turístico (VUT) y su impacto en la oferta de alquiler residencial.

GICA aboga por encontrar un equilibrio: “la aparición del fenómeno de las VUT tiene efectos directos sobre el mercado de vivienda permanente… la solución no pasa por prohibir sin más, sino por aumentar la oferta de vivienda asequible que dé respuesta a la demanda local”, señala Lucas Carrasco. En este sentido, la llegada de turistas con interés en invertir en Cádiz puede ser positiva si se traduce en desarrollo de nuevos proyectos residenciales, pero se requiere una planificación adecuada para que el boom turístico no agrave la escasez de vivienda para los gaditanos.

Acceso a la vivienda: el gran desafío post-verano

A pesar de la aparente buena salud del mercado en cifras, el acceso a la vivienda se ha vuelto cada vez más difícil para muchos gaditanos, especialmente jóvenes y familias de ingresos medios. El encarecimiento de la vivienda por encima del crecimiento salarial, unido a la escasa oferta de vivienda pública y asequible, ha creado un cuello de botella para quienes buscan establecerse en la provincia. Muchos demandantes locales se ven desplazados hacia zonas periféricas o incluso fuera del mercado, retrasando decisiones vitales como emanciparse o formar un hogar. El alquiler, por su parte, se ha convertido en la única opción para una parte importante de esta población, pero también en ese ámbito los precios permanecen tensos debido a la alta demanda y la competencia con el alquiler vacacional.

Desde GICA se insiste en que la falta de vivienda asequible es el principal reto estructural. “Nos preocupa especialmente el acceso a la vivienda para jóvenes y familias. La solución no pasa por limitar, sino por incentivar: rehabilitación de viviendas vacías, activación de suelo disponible, agilidad administrativa y seguridad jurídica para propietarios y arrendadores. La Ley de Vivienda ha provocado efectos contrarios a los deseados, y necesitamos marcos más realistas, que se adapten a las características específicas de territorios como Cádiz”, agrega Lucas Carrasco. En línea con esta visión, la asociación propone impulsar colaboraciones público-privadas y medidas concretas que aumenten la oferta: incentivos al alquiler asequible mediante avales y bonificaciones, puesta en carga de suelo urbanizable para nuevas promociones, rehabilitación de viviendas vacías y agilización de licencias para estimular la construcción. También se recalca la importancia de reforzar la seguridad jurídica y estabilidad regulatoria en el mercado del alquiler, de modo que propietarios e inversores mantengan sus viviendas en arrendamiento de larga duración sin temor a cambios normativos bruscos.

Datos del Barómetro GICA

La mayoría de las agencias sitúa el incremento anual de precios respecto a 2024 en una media del 7,5%. El 84% de las transacciones de las más de 100 agencias de GICA se concentra en viviendas con precio entre 100.000 y 200.000 euros, consolidando este segmento medio como el motor del mercado provincial. Las operaciones entre 200.000 y 300.000 € representan en torno al 7%, y solo alrededor del 9% superan los 300.000 €, proporción algo menor que el año previo (cuando fueron 12%). Esto refleja un mercado enfocado en vivienda asequible de rango medio.

La vivienda habitual sigue siendo el destino mayoritario de las compras, con aproximadamente 67-68% de las ventas destinadas a residencia principal. No obstante, este porcentaje ha caído desde el 85% registrado un año antes, debido al repunte de las adquisiciones para inversión (15,1%) y segunda residencia (11,2%) en lo que va de 2025.

Los compradores locales y provinciales continúan liderando el mercado gaditano, tradicionalmente representando en torno a 70-75% de las operaciones. Sin embargo, en 2025 se observa un aumento de la demanda foránea: según GICA, más de la mitad de los compradores procede de fuera de la provincia y los extranjeros suponen ya un 6,4% de las adquisiciones, frente al 5% del año anterior. Este incremento de compradores de otras regiones de España y de fuera del país evidencia una apertura del mercado gaditano a nuevos públicos, atraídos por el atractivo turístico y las oportunidades de segunda residencia en Cádiz.

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El Barómetro Inmobiliario de GICA, correspondiente al primer semestre de 2025 y elaborado con datos de más de 100 agencias inmobiliarias de la provincia, confirma una ligera moderación en el ritmo de crecimiento del mercado gaditano, que se mantiene no obstante estable y dinámico.

Evolución del precio de la vivienda

El 70% de las agencias encuestadas sitúa el incremento de precios entre un 5% y un 15%, con una mayoría (37,2%) apuntando a una horquilla entre el 5% y el 10%, lo que supone una moderación respecto al primer semestre de 2024, cuando el 50% de los agentes reportaron subidas superiores al 10%.

Precios medios y segmentos predominantes

El 84,1% de las operaciones inmobiliarias se concentran en viviendas con un precio entre 100.000 y 200.000 euros, consolidando este segmento como el principal motor del mercado provincial. Las viviendas de entre 200.000 y 300.000 euros representan el 6,8%, mientras que las superiores a 300.000 euros apenas alcanzan el 9,1%, un leve retroceso respecto a 2024, donde las transacciones por encima de 300.000 euros suponían un 12%.

Destino de las viviendas vendidas

La vivienda habitual continúa siendo el destino mayoritario, con una media del 67,8% de las operaciones, aunque baja respecto al 85% registrado a finales de 2024. Destaca el repunte del uso como inversión (15,1%) y segunda residencia (11,2%), lo que refleja una mayor diversificación del perfil de comprador y nuevas oportunidades de negocio.

Procedencia del comprador

Los compradores locales y provinciales representan el 75% de las operaciones, manteniéndose como el gran motor del mercado. Se observa un aumento significativo de la demanda nacional (51,3%) y extranjera (6,4%), frente al 25% y 5% respectivamente en 2024, lo que evidencia un incipiente proceso de apertura hacia otros mercados.

Tiempos de venta y percepción del mercado

El 61,4% de las propiedades se vende en un plazo de entre 4 y 8 semanas, lo que indica una rotación saludable. Un 25% se vende incluso en menos de un mes. La valoración media del mercado, según los agentes de GICA, se sitúa en 6,93 sobre 10, una mejora respecto al 6 de media registrado en 2024, lo que refleja una mayor confianza pese al contexto macroeconómico.

Evolución del mercado: 2023, 2024 y primer semestre de 2025

El mercado inmobiliario de la provincia de Cádiz ha atravesado en los últimos tres años una etapa de evolución constante, marcada por la resiliencia y la capacidad de adaptación de las agencias inmobiliarias. En 2023, los precios subieron un 9,6%, con una ligera caída en el número de operaciones (-2,45%) y una clara predominancia de la vivienda habitual (84,3%). El ejercicio 2024 mantuvo la tendencia alcista, aunque con cierta moderación: el incremento de precios se situó en el 7,5%, con un primer semestre particularmente dinámico (subidas del 10,2%) y una creciente diversificación del comprador. Ya en el primer semestre de 2025, el mercado ha mostrado una nueva fase de ajuste, con subidas medias de precios entre el 5% y el 10%, una menor proporción de ventas destinadas a vivienda habitual (67,8%) y un notable repunte de la inversión y el interés internacional. La rotación de propiedades se mantiene ágil, con una percepción de mercado cada vez más positiva entre los profesionales del sector.

Valoraciones del presidente de GICA

Lucas Carrasco, presidente de GICA, señala que “el mercado inmobiliario de nuestra provincia está demostrando una capacidad de adaptación extraordinaria. A pesar del contexto económico complejo, las agencias de GICA han seguido respondiendo con profesionalidad, transparencia y rigor. En este primer semestre de 2025 vemos cómo el sector se reajusta sin perder dinamismo, con un crecimiento sostenido de precios, pero también con señales que nos obligan a estar atentos: un repunte del interés inversor, una mayor diversificación en la demanda y la persistente falta de oferta asequible para vivienda habitual.”

“Nos preocupa especialmente el acceso a la vivienda para jóvenes y familias. La solución no pasa por limitar, sino por incentivar: rehabilitación de viviendas vacías, activación de suelo disponible, agilidad administrativa y seguridad jurídica para propietarios y arrendadores. La Ley de Vivienda ha provocado efectos contrarios a los deseados, y necesitamos marcos más realistas, que se adapten a las características específicas de territorios como Cádiz”, agrega el presidente de GICA.

“Desde GICA seguimos apostando por la colaboración público-privada, la profesionalización del sector y el impulso de herramientas tecnológicas como el sistema MLS o los asistentes virtuales. También miramos al exterior: Cádiz tiene potencial para posicionarse mejor en el mercado nacional e internacional, y en eso vamos a trabajar intensamente. Somos más de 100 agencias que creen en un modelo compartido, ético y eficaz, y que están comprometidas con el derecho a la vivienda y con el desarrollo económico de esta tierra”.

Carrasco añade que “nuestra prioridad es seguir apostando por la profesionalización del sector y por medidas que estimulen la construcción de vivienda asequible, la rehabilitación de inmuebles vacíos y la captación de compradores foráneos que ayuden a activar el mercado en zonas con menor demanda estructural”, apostilla Lucas Carrasco.

Sobre GICA: La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz, GICA – MLS Cádiz es un grupo de agencias inmobiliarias que cooperan entre sí con una bolsa común de propiedades gestionadas en exclusiva compartida. GICA ofrece a sus asociados representación ante los medios y la administración, asesoramiento jurídico, seguro de caución, formación, sinergias y negocio. Más de 100 empresas del sector inmobiliario están unidas bajo el sistema MLS (Multiple Listing Service). Éste es un método de trabajo ordenado y de cooperación, en el que se permite en un mismo CRM cruzar clientes compradores y vendedores, lo que permite multiplicar exponencialmente las posibilidades de compra, venta o alquiler. Este procedimiento se realiza bajo un estricto código ético y con unos procedimientos de trabajo basados en la garantía, la transparencia y la eficacia.

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La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la Provincia de Cádiz (GICA) ha realizado un análisis sobre la situación del mercado del alquiler en Cádiz capital y sus principales municipios, a raíz de los últimos estudios difundidos por El País, basados en los datos de la Agencia Tributaria sobre la rentabilidad del alquiler en España.

Según esta información, basada en datos del IRPF 2022 y contrastada con los portales Idealista y Fotocasa (junio 2025), la rentabilidad bruta del alquiler en la provincia de Cádiz se sitúa entre el 3,8 % y el 4,6 %, por debajo de zonas como la periferia de Madrid o Valencia (con valores de entre el 6 % y el 8 %) o municipios costeros de Alicante y Castellón (que superan el 8,5 %).

En Cádiz capital, con un precio medio de alquiler de 11,58 €/m² y un precio de compraventa estimado en 3 000 €/m², la rentabilidad media se sitúa en torno al 4,6 %. En municipios como Jerez de la Frontera y Chiclana, la rentabilidad estimada es del 3,8 % y 4,3 % respectivamente, con precios medios de alquiler entre los 9,5 €/m² y 10,8 €/m², según los últimos datos publicados por Idealista y Fotocasa.

“La provincia de Cádiz presenta un mercado sólido y estable, pero no competitivo en términos de rentabilidad bruta frente a otros territorios más tensionados o dinámicos desde el punto de vista inversor”, ha declarado Lucas Carrasco, presidente de GICA. “Esto no es necesariamente negativo. Significa que tenemos un mercado con menor riesgo, menos volatilidad y una demanda más estructurada. Pero también nos obliga a revisar estrategias y a seguir mejorando la oferta, especialmente en el sector del alquiler residencial.”

Carrasco ha señalado que las zonas turísticas de la provincia, especialmente en el litoral atlántico, sí ofrecen mejores perspectivas en cuanto a rentabilidad si se opta por el alquiler vacacional, modalidad en la que algunos enclaves superan el 7 % anual, según datos recientes de Cinco Días y El País. “El alquiler vacacional, bien regulado y profesionalizado, es una vía complementaria que puede mejorar la rentabilidad en municipios como Conil, Rota o Chiclana, aunque requiere una gestión más activa y sujeta a la estacionalidad del turismo”, ha añadido.

Desde GICA se recuerda que, si bien la rentabilidad es un factor clave para el inversor, la sostenibilidad del alquiler también depende de otros elementos como la accesibilidad a la vivienda, la evolución de la demanda y la seguridad jurídica. “Estamos en un momento en que el equilibrio entre rentabilidad y función social de la vivienda debe formar parte del debate público”, ha concluido Carrasco.

En su análisis, la asociación ha utilizado como referencia el estudio fiscal del IRPF publicado por la Agencia Tributaria, así como los últimos índices de precios de alquiler de Idealista, Fotocasa y fuentes de prensa como Cadena SER, Cinco Días o El País.

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La vocal de Formación de GICA, Pepa Gavilán, ha liderado este encuentro junto a María José Corrales, experta inmobiliaria que asesora a la asociación. En él, se han abordado las diferentes opciones que permitirían que los contenidos específicos del sector inmobiliario formen parte del ciclo de grado superior “Gestión de ventas y espacios comerciales”, dentro de la familia profesional de Comercio y Marketing. Según explicó Gavilán, “la idea sería que esos módulos pudieran impartirse como formación complementaria o extracurricular, con la posibilidad incluso de incorporar profesorado procedente del propio sector, previa acreditación”.

Actualmente, la única vía oficial para reconocer la cualificación en gestión inmobiliaria es a través del certificado de profesionalidad, expedido por el SEPE, ya sea por formación o mediante acreditación de competencias. “Nuestro objetivo es que esta cualificación, que ya existe a nivel estatal, pueda traducirse en una oferta formativa concreta dentro del sistema educativo andaluz”, ha señalado Gavilán.

Por su parte, el secretario general de FP, Florentino Santos, ha subrayado la importancia de fortalecer lazos entre los centros educativos y los sectores productivos, ya que “la Formación Profesional debe ser un instrumento activo de respuesta a las necesidades reales del tejido empresarial”. En este sentido, ha destacado que existen mecanismos dentro del sistema educativo andaluz que permiten adaptar la formación a las demandas de GICA, como los módulos profesionales optativos. Para Santos, estos módulos “no solo brindan la oportunidad de personalizar la formación, sino que también nos permiten integrar competencias técnicas y transversales que se alinean con las necesidades específicas de los sectores productivos, fomentando así la empleabilidad del alumnado”.

Además, el secretario general de FP resalta otro mecanismo que permitirá a GICA  incluir formación complementaria, ya sea de carácter generalista o especializada, en los títulos de FP, ajustándolos a las necesidades de cualificación de las empresas del sector. Se trata de proyectos específicos destinados a reforzar las competencias profesionales y la empleabilidad del alumnado, diseñados por los centros docentes en colaboración directa con los agentes económicos y sociales. Estos proyectos “son fundamentales para dotar a los estudiantes de habilidades prácticas y experiencias cercanas al mundo laboral real, propiciando la transferencia y el intercambio de conocimientos entre los centros docentes y las empresas del sector, lo que sin duda fortalece tanto la calidad de la formación como la competitividad del tejido productivo”, destaca Florentino Santos.

Desde GICA se insiste en la necesidad de que las propias empresas y el tejido asociativo del sector soliciten formalmente esta formación, trámite previo para que la Consejería coordine con los centros educativos la activación de esta nueva oferta educativa. En este sentido, ya se ha iniciado una vía de colaboración con el IES Andrés Benítez, de Jerez, centro de referencia en formación profesional, con el que se ha mantenido una reunión para valorar su viabilidad.

Pepa Gavilán subraya que “formar a nuevos profesionales con titulación oficial, específica y adaptada a la realidad del sector, es clave para dignificar nuestra profesión, facilitar la inserción laboral y dar respuesta a la creciente necesidad de personal cualificado en nuestras agencias”. Asimismo, ha hecho un llamamiento a visibilizar desde el propio sector inmobiliario la necesidad de talento formado y motivado, animando a que “las empresas manifiesten públicamente esta demanda para que la Junta pueda articular la respuesta educativa adecuada”.

GICA seguirá promoviendo encuentros institucionales y colaborando con los centros educativos para que esta iniciativa, pionera en Andalucía, pueda traducirse en una oferta concreta que refuerce el vínculo entre formación y empleabilidad en el sector inmobiliario.

Sobre GICA: La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz, GICA – MLS Cádiz es un grupo de agencias inmobiliarias que cooperan entre sí con una bolsa común de propiedades gestionadas en exclusiva compartida. GICA ofrece a sus asociados representación ante los medios y la administración, asesoramiento jurídico, seguro de caución, formación, sinergias y negocio. Más de 100 empresas del sector inmobiliario están unidas bajo el sistema MLS (Multiple Listing Service). Éste es un método de trabajo ordenado y de cooperación, en el que se permite en un mismo CRM cruzar clientes compradores y vendedores, lo que permite multiplicar exponencialmente las posibilidades de compra, venta o alquiler. Este procedimiento se realiza bajo un estricto código ético y con unos procedimientos de trabajo basados en la garantía, la transparencia y la eficacia.

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El acto de entrega tuvo lugar este miércoles en las instalaciones del concesionario Movitium de Jerez, con la presencia de su gerente, Manuel Andrade, así como de representantes de GICA, con su presidente, Lucas Carrasco, al frente. El vehículo sorteado ha sido un KGM-Ssangyong Tivoli G15 Line FL.

El sorteo del vehículo tuvo lugar el pasado lunes, 2 de junio, en la notaría de Francisco de Asís Gómez Montero, en San Fernando. Durante la campaña se emitieron un total de 1.200 tickets de participación entre quienes formalizaron operaciones de compraventa con alguna de las agencias asociadas a GICA. La acción ha contado con la implicación de las más de cien agencias que integran esta red inmobiliaria.

Con motivo de este aniversario, el presidente de GICA, Lucas Carrasco, ha destacado que “diez años después de nuestra fundación, GICA es mucho más que una red de agencias: es una comunidad profesional que coopera, se forma y se apoya día a día”. En sus palabras, “este coche no es solo un premio, sino un símbolo de agradecimiento a la confianza de nuestros clientes y al compromiso de nuestras agencias, que trabajan unidas bajo un modelo ético y eficaz”.

Carrasco ha subrayado además el papel de GICA como “voz activa y propositiva en el debate sobre la vivienda en la provincia de Cádiz”. “Vivimos un momento en el que la vivienda se ha convertido en una de las grandes preocupaciones sociales. Y los profesionales inmobiliarios estamos al pie de calle, conociendo en primera persona a quienes se acercan a este mercado”, ha añadido.

Esta iniciativa culmina una campaña que comenzó en junio de 2024 con la presentación del coche en el Circuito de Jerez-Ángel Nieto y que ha servido para celebrar una década de trabajo conjunto al servicio de compradores y vendedores de vivienda en la provincia de Cádiz..

Sobre GICA: La Asociación de Gestores Inmobiliarios de la provincia de Cádiz, GICA – MLS Cádiz es un grupo de agencias inmobiliarias que cooperan entre sí con una bolsa común de propiedades gestionadas en exclusiva compartida. GICA ofrece a sus asociados representación ante los medios y la administración, asesoramiento jurídico, seguro de caución, formación, sinergias y negocio. Más de 100 empresas del sector inmobiliario están unidas bajo el sistema MLS (Multiple Listing Service). Éste es un método de trabajo ordenado y de cooperación, en el que se permite en un mismo CRM cruzar clientes compradores y vendedores, lo que permite multiplicar exponencialmente las posibilidades de compra, venta o alquiler. Este procedimiento se realiza bajo un estricto código ético y con unos procedimientos de trabajo basados en la garantía, la transparencia y la eficacia.

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